「UBIか社会主義か」と予言する経済学者に、中間管理職は今何をすべきか

2026年7月18日、経済学者ヌリエル・ルービニ氏は語った。AIとロボットが今後20〜25年で大規模な仕事を置き換え、行き着く先はユニバーサル・ベーシックインカムか「何らかの形の社会主義」になるという。

あなたのブラウザでは、そのタブの隣に明日の部門会議の資料と部下の評価コメント案が並んでいる。20〜25年後の話と、明日の会議は、同じ画面の上で同じ緊急度を装って迫ってくる。

flowchart TD
    A[Roubini予言] --> B[20-25年後]
    A --> C[今日の会議]
    B --> D[観察対象]
    C --> E[判断対象]

何が起きているか
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「Dr. Doom」の異名で知られるルービニ氏の見方は明確だ。大規模な人口が今後20〜25年でAIとロボットに置き換わるため、退職年齢の引き上げだけでは不十分だとする。

最終的には誰もが働いている間も引退後も、何らかの形の普遍的ベーシックインカムが必要になる。行き着く先はUBIか社会主義のいずれかの形になるだろうと述べ、氏自身はこれを「楽観的な見方」と呼んでいる。

私が話を聞いてきた課長たちは口を揃えて言う。この手の大きな予言を見るたび、明日の会議より重大な話をされている気がして落ち着かなくなる、と。

ルービニ氏の時間軸は数十年単位のマクロ予測だ。一方、課長の時間軸は半期の評価、四半期の予算、来週の1on1で回っている。

両者はスケールが違う。同じ重みで受け止めると、判断の総量が狂う。雇われの算数で扱う燃料計は「今期のResult ÷ Energy」を測るためのものであり、2050年の社会制度を測る道具ではない。

実際、AIが課長を代替できるかどうかという近い時間軸の議論でさえ、渡せる仕事と渡せない仕事の分解が先に必要だと分かっている。20〜25年後の制度論を、今日の意思決定にそのまま持ち込む理由はない。

予言そのものを否定する必要はない。扱い方を変えれば燃料は残る。

観察対象と判断対象を分けて記録する。 UBIか社会主義かという話は「観察対象」の棚に置き、今日のトリガーにしない。

代替可能性は今日の業務単位で棚卸しする。 20〜25年後の抽象論ではなく、自分の仕事のどこが渡せてどこが残るかを、今の職務記述に照らして確認する。

保険の点検日をカレンダーに固定する。 転職サイトの登録情報や昇進しない場合に年収を守れるかの数字を、四半期に一度だけ見直す日を決める。日常的に眺め続けない。

UBIか社会主義かの結論は、20〜25年後にしか出ない。今それを検証する手段は誰にもない。

だとしたら、今できる退路は一つだけだ。早期退職や人員縮小の実例のように、すでに数字で確認できる近い将来の変化にだけ燃料を割り当てる。遠い予言の追跡は、決めた点検日以外で見ない。

ルービニ氏の予言は20〜25年後の社会制度についての話であり、今日の課長の判断材料ではない。燃料計が測るべきは、今期の会議と評価だけだ。